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公司组织2021年度中层干部述职报告暨年度考评会

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公司组织2021年度中层干部述职报告暨年度考评会

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上架时间:2022-01-24 00:00:00

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114日,公司2021年度中层干部述职报告暨年度考评会在办公楼第一会议室召开。公司党委书记、董事长张三捷,副总经理黄猛,副总经理刘林浩,副总经理崔亦强,副总经理李冬梅,纪委书记鲍江白,副总经理辛强之,副总经理杜伟出席,公司中层干部、职工代表共50余人参加了会议。

会上,28名部门负责人结合部门职责工作,紧紧围绕公司生产经营情况,全面细致地汇报了本部门年度工作情况。

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汇报结束后,黄猛对全体中层干部为实现公司“三年翻番 扭亏为盈”奋斗目标所付出的辛劳表示感谢,并对2022年的生产经营工作进行了部署。

黄猛强调,一是要加快新产品开发步伐,改善现有检验和装备水平,不断提高质量检验能力,力争实现产品研发水平国际领先,产品质量水平国内领先。二是要加强重点客户的维护,不断开拓国际市场,强化国内市场宣传推广,继续加强销售服务一体化建设,提升产品销售和服务水平。三是要提升装备工艺水平,保障产品质量,加强生产库存管理,提高企业“两化融合”水平,拓展电子信息技术应用的深度和广度,降低库存压力。

黄猛希望,2022年全体中层干部要不断提高综合素养和专业水平,继续发扬特别能吃苦、特别能拼搏、特别能创新的欧锦ย7;2021直播 精神,团结一心、不畏强敌,为全面完成年度经营目标再立新功。

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最后,张三捷对本次工作汇报进行了总结。他指出,各部门的述职报告很好地总结了全年工作,具体的数字和量化比较,充分展示了本部门的亮点和成绩,实现了互学交流、共同提高的目的。希望大家通过本次总结会,提升自己解决实际问题的能力,不做“出题人”,善做“解题人”,做一名称职的中层干部。

张三捷对2022年公司工作提出以下几点要求:一是要保增长。面对新冠疫情防控、国际经济环境不确定等不利因素影响和一系列的严峻挑战,在新的一年里,公司要不畏竞争抢市场,降本降费增效益,充分发挥科技研发作用,助力企业高质量发展。二是要破难题。在抓好生产经营的同时,着手解决企业废旧物资处理、南通公司处置及“汇景苑”生活区建设等历史遗留的“难题”,适时探索股权激励的实施办法。三是要强管理。进一步增强党员干部政治规矩和合规经营管理意识,规范企业经营管理行为,提高企业抵御风险能力和经营管理水平。最后,他号召全体中层干部增收节支保增长,积极作为勇担当,为实现公司十四五规划目标和“百年欧锦赛2021直播   国际品牌”而努力奋斗。

工作汇报结束后,全体与会人员对每名中层干部从德、能、勤、绩、廉五个方面进行了全面考核评价,帮助中层干部找差距、补短板、促提高,为全年工作开好头、起好步。


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